CAO’s en opleiding…
…. een gemiste kans of een nieuwe opportuniteit ?
Ik berichtte al eerder over de toch wel ondermaatse inspanningen om werknemers meer opleidingen te laten volgen. Met weinig animo van de medebloggers. Een teken aan de wand?
Deze week verschenen er enkele artikels over hoe deze of gene sector het budget van betaald educatief verlof opsoepeert. (http://www.npdata.be/BuG/38/BuG-38.htm , http://www.indymedia.be/en/node/5474 ).
Dat versterkt alleen maar de indruk dat de (overige) bedrijven zich niet al te veel inspanningen getroosten.
We staan nu net midden in de onderhandelingen voor interprofessionele akkoorden. Ik ben benieuwd of er naar loononderhandelingen toch ook voldoende aandacht naar opleiding zal gaan.
Maar wat wil je…. bedrijven moet winst maken om te overleven. Dus wordt er overal en altijd naar Return On Investment gezocht, ook bij opleidingen. De Tijd schreef er een artikeltje over : http://www.tijd.be/adv/webspecial/opleidingen_en_seminaries/index.asp
Misschien tijd om een paar nieuwe begrippen te lanceren ? Geen ROI voor opleidingen maar
- Return on Retainment (i.e. als je je werknemers opleiding geeft, zullen ze minder snel een andere werkgever opzoeken)
- Return on Empowerment (i.e. als je je werknemers de nodige kennis geeft en de vrijheid om daarmee te participeren en te innoveren, blijf je als bedrijf een marktspeler)
Probeer die Returns maar eens te berekenen ! En als er nog iemand return kan aanstippen, gooi het maar in de comments.